|
Activity Based Costing (ABC)
En bedrift drives ikke av funksjoner, den drives av aktiviteter langs prosesser på tvers av funksjoner. Ved å allokere kostnader til kostnadsdrivende aktiviteter, får man et sant bilde på kostnadseffektivitet, selv i komplekse virksomheter (”Complexity Management”)
|
|
Lønnsomhetsanalyser og -forbedring
Hvilke deler av virksomheten er lønnsom eller ulønnsom? Hvilke produkter tjener vi penger på? Hvordan er kundelønnsomheten?
Basert på analysere av nåsituasjonen, foreslår vi tiltak og hjelper med gjennomføring av disse.
|
|
Lean Management
En prosessdrevet og helhetlig filosofi som søker enkelhet og å unngå spill av tid, ressurser og penger i alle ledd. Lean-filosofien kombinerer totalkvalitet, just-in-time, effektivitet og medarbeiders delaktighet, og gir betydelige resultatforbedringer.
|
|
Supply Chain Management
For en vareproduserende virksomhet er prosessen fra Strategisk Innkjøp til levering til kunde bedriftens hovedpulsåre.
Supply Chain Management omfatter både inngående og utgående logistikk, og søker høy kunde-tilfredshet + kostnadseffektivitet samtidig.
|
|
Verdibasert ledelse
…handler om å skape, kontrollere og levere verdi for kunder, eiere, ansatte og samfunn. Innsikt i hvilke verdier som skapes hvor gir godt grunnlag for effektiviseringstiltak. Effektiviseringstiltak identifiseres bl.a. ved analyse av Economic Value Added (EVA)
|
|
Business Process Management
....handler om å skape produktivitetsforbedringer, kundetilfredsstillelse og lojalitet gjennom ledelse og forbedring av arbeidsprosesser med medarbeidere og IT som muliggjørere.
|
